1. Бизнес-планирование

Не знаете с чего начать? Где и как будет все расположено, чтобы радовало глаз и приносило
доход? Что заинтересует на Вашем объекте людей? Принесет ли проект желаемого
результата? Все эти и многие другие вопросы можно решить на этапе «Бизнес-планирования». Бизнес-план — это основа любого коммерческого проекта не зависимо от предметной области.
В нашем случае, если мы хотим построить ледовый дворец, аквапарк или
многофункциональный спортивно-развлекательный комплекс … на самом деле не важно …
должны прежде всего понять где и на чем мы получим точки генерации финансовых потоков,
которые позволят окупить затраты на создание объекта и его текущую эксплуатацию.
Наша зада подумать еще на этапе эскизного проекта, каким образом спортивное сооружение
будет радовать не только гостей, но и собственника здания своими доходами. Сооружения
и бизнес находятся в определенной социальной и архитектурной среде, и она очень сильно
влияет на формирование этих потоков. Правильно понять потребности данной территории и
оценить его потенциал – одна из основных задач этапа «бизнес – план». Спроектировать
коммерческое спортивное сооружение будет не сложно, если есть понимание кто и зачем
будет им пользоваться, какую плату могут себе позволить жители данного региона.
Определить целевую аудиторию. Продумать, где и как правильно с точки зрения коммерции
расположить помещения. Определить примерный поток посетителей, потенциальный спрос
на разные услуги… Этот список можно продолжать бесконечно.
Все эти и многие другие вопросы решает «БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ».

Более подробную информацию смотрите в разделе «КАТАЛОГИ» на нашем сайте «ФОРМУЛА ПОД «КЛЮЧ».

2. ЭСКИЗНЫЙ ПРОЕКТ

Для того чтобы понять, как будет выглядеть будущее здание и какие в нем будут планировки,
необходимо сделать эскизный проект. По срокам реализации этот этап самый незначительный, однако его роль в цепочке
«ПРОЕКТИРОВАНИЕ-СТРОИТЕЛЬСТВО-ЭКСПЛУАТАЦИЯ» самая важная. На этом этапе, после
отработки экономических аспектов, формируются архитектурные основы для правильной
постановки бизнес-процессов, заложенных в «БИЗНЕС – ПЛАН». На этом этапе определяются
основные технико-экономические показатели и планировки, определяются нагрузки
на инженерные сети и уточняется стоимость строительства объекта. Заказчик принимает
самое активное участие в этой работе и может почувствовать себя архитектором. В конечном
итоге от взаимопонимания между заказчиками и проектировщиком на этапе зависит успех будущего бизнеса.

Более подробную информацию смотрите в разделе «КАТАЛОГИ» на нашем сайте «ФОРМУЛА ПОД «КЛЮЧ».

3. ВСЕ СТАДИИ ПРОЕКТА.

Очень важный этап, на котором прорабатывается все до «мелочей».
Стадия «Проект» требует внимательности, сосредоточенности
и слаженной работы всей команды проекта. Соблюсти требования
всех нормативных документов, исходных данных и при этом не отойти
от целей, поставленных на этапе эскизного проектирования - вот основная
задача этого этапа. Здесь принимаются основные решения по применению
каких-либо строительных конструкций и технологий инженерного обеспечения.
Вопросы экологии и безопасности так же решаются на данном этапе.
Результатом работы является положительное заключение экспертизы,
дающее право застройщику оформить основные документы,
связанные с разрешением на строительство:
- СТАДИОНА
- БАССЕЙНА
- АКВАПАРКА
- ЛЕДОВОГО ДВОРЦА, ДА ЧЕГО УГОДНО.

Более подробную информацию смотрите в разделе «КАТАЛОГИ» на нашем сайте «ФОРМУЛА ПОД «КЛЮЧ».

4. ЗАЩИТА В ЭКСПЕРТИЗЕ.

Экспертиза проекта – этап очень сложный и похож на игру «Что? Где? Когда».
Только участниками в этой игре являются не зрители, а коллектив
квалифицированных и опытных экспертов. В роли знатоков – авторский коллектив
проекта. И хотя эксперты, так же, как и телезрители, настроены к проектировщикам
дружелюбно, но ошибок не простят и потребуют ответы на свои вопросы в полном
объеме и что бы они были убедительными и четкими. Тогда если проект выполнен
грамотно заслуженной наградой будет положительное заключение и удовлетворение
от хорошо проделанной работы. Дальше будет стадия рабочей документации
и строительство.

Более подробную информацию смотрите в разделе «КАТАЛОГИ» на нашем сайте «ФОРМУЛА ПОД «КЛЮЧ».

5. СТРОИТЕЛЬСТВО КОМПЛЕКСА.

Что такое строительство не кому объяснять не нужно,
а вот поговорить на тему как грамотно этот процесс организовать,
избежать ненужных трат и претензий контролирующих органов поговорить
стоит. Прежде всего мы всегда очень тщательно: - Готовим рабочую документацию для передачи на стройплощадку.
- Проводим консультации со строителями, отвечаем на их вопросы и акцентируем внимание на отдельных важных элементах.
- На протяжении всего строительства производим авторский надзор.
- Участвуем в приемке законченных этапов.
Совместная отлаженная работа строителей и проектировщиков
– это залог успеха по созданию объекта на завершающей стадии.

Более подробную информацию смотрите в разделе «КАТАЛОГИ» на нашем сайте «ФОРМУЛА ПОД «КЛЮЧ».

6. УПРАВЛЕНИЕ

Управление построенным объектом – это то, о чем мечтал заказчик, только обдумывая идею
строительства коммерческого спортивного объекта. На этом этапе как раз и реализуются все амбициозные планы. Но и труда этот этап требует очень много:
- Подбор и обучение технического персонала.
- Выстраивание маркетинговой политики и рекламы.
- Работа со школами, федерациями, клубами.
- Выполнение определенных социальных функций и многое другое, о чем стоит задуматься еще в момент
строительства будущего спортивного шедевра, то и на этапе его проектирования. Да и жизнь часто вносит свои коррективы и на них нужно оперативно реагировать, но это уже другая
история, с который мы Вас с удовольствием познакомим после обращения в нашу компанию.

Более подробную информацию смотрите в разделе «КАТАЛОГИ» на нашем сайте «ФОРМУЛА ПОД «КЛЮЧ».