ЭТАПЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

image88

  1. Анализ рынка по основным видам профильных и сопутствующих услуг, с учетом функциональной конвертируемости Объекта, с целью получения основных операционных параметров.

    • Анализ спроса и предложения по основным видам услуг проектируемого Объекта;
    • Анализ основных конкурентов Объекта (расположение, концепция, уровень позиционирования, заявленные сроки ввода в эксплуатацию по создаваемым объектам, основные операционные параметры);
    • Получение исходных данных по рынку труда, коммунальных услуг, аренды недвижимости.

    Расчет сметной стоимости создания Объекта.

    Определение затрат на создание Объекта на ранних стадиях проектирования проводится на основе методики определения стоимости строительной продукции МДС 81-35 2004 с пересчетом в текущие цены с применением индексов КО-ИНВЕСТ.

    Определение затрат на более поздних стадиях проектирования производится на основе методических указаний по определению стоимости строительной продукции на территории российской Федерации МДС 81-1.99

    Расчет операционных параметров по основным видам профильных и сопутствующих услуг Объекта.

    1. Определение операционных параметров по основным видам профильных и сопутствующих услуг Объекта на основе данных анализа спроса и предложения (средняя цена и загрузка, цена входного билета, стоимость аренды и т.п.).
    2. Прогноз основных операционных результатов комплекса в целом и его основных элементов на основе структуры расходов объектов-аналогов (денежные потоки, выручка, распределяемые и не распределяемые издержки, операционная и чистая прибыль);
    3. Расчет показателей эффективности элементов Объекта и Объекта в целом:

Расчет операционной и чистой прибыли, периода возврата инвестиций, дисконтированного периода возврата инвестиций, чистой приведенной стоимости, внутренней нормы доходности по элементам Объекта и Объекту в целом в трех вариантах – пессимистичного, базового и оптимистичного сценариев.

Расчет чувствительности проекта к основным операционным показателям, удельным инвестиционным издержкам и стоимости заемного финансирования.

Основные выводы по результатам проведенного исследования, рекомендации по оптимизации Проекта и составу сооружений Объекта на основе анализа экономической эффективности его элементов.

Возможна разработка организационного, маркетингового и финансового планов Объекта.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНЕ   –

ПЕРВЫЙ ШАГ К УСПЕШНОМУ ВЛОЖЕНИЮ ВАШЕГО КАПИТАЛА

image103

 

ЗАКАЗЧИКИ

 

  • image10
  • image11
  • image12
  • image13
  • image14
  • image15
  • image16
  • image17
  • image18
  • image19
  • image20
  • image21
  • image22
  • image23
  • image24
  • image25
  • image26
  • image27
  • image28
  • image29
  • image6
  • image7
  • image8
  • image9

 

ПРЕДЛАГАЕМ ВАШЕМУ ВНИМАНИЮ РАЗРАБОТКУ:

 ✔ Бизнес план АКВАПАРКА;

 ✔ Бизнес план ТЕРМАЛЬНОГО ПАРКА;

 ✔ Бизнес план ТЕМАТИЧЕСКОГО ПАРКА;

 ✔ Бизнес план ЗООПАРКА;

 ✔ Бизнес план РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫХ КОМПЛЕКСОВ;

 ✔ Бизнес план СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА;

 ✔ Бизнес план ФИТНЕС КЛУБА.

Бизнес план является стратегически важной частью будущего проекта. Успех предприятия зависит от мельчайшей проработки всех позиций бизнес плана. Своим заказчикам мы предлагаем составить и рассчитать все риски еще до момента, когда начнётся детальная проработка проектной документации.

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:

image0001foto 1

Яндекс.Метрика